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近日,精益管理項目組在公司辦公樓四樓會議室隆重召開了主題為“精益管理降本增效”的5月工作總結會。董事長助理田總親臨指導,項目組全體成員齊聚一堂,共同檢閱月度改善成果,明確未來方向。會議圍繞準交、質量、班組、效率四大核心維度展開深入匯報與研討,充分展現了精益思想在生產實踐中的強大生命力。
為全面提升企業(yè)目視化管理水平、改善生產環(huán)境,重慶某生態(tài)農業(yè)公司于近日隆重召開“精益與目視化項目啟動會”。公司高層領導、各部門負責人及項目組成員共同召開項目啟動會。本次會議旨在明確項目目標、部署推進計劃,并凝聚全員共識,確保精益管理與目視化建設落地見效,助力企業(yè)高質量發(fā)展。啟動會圍繞項目整體規(guī)劃、目標設定、實施步驟及保障機制展開,共設置五大核心議程,為后續(xù)工作奠定了堅實基礎。
近日,湖北某環(huán)保科技公司傳來喜訊,其精益6S及目視化設計1期工作已圓滿完成。這一重要項目的順利推進,不僅標志著公司在企業(yè)管理與現場優(yōu)化方面邁出了堅實的一步,更為企業(yè)未來的高效運營與可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。首先,公司正式啟動了精益6S及目視化設計工作。此次項目聚焦于多個關鍵環(huán)節(jié),旨在通過科學規(guī)劃與精細設計,全面提升廠區(qū)的現場管理水平與視覺形象。項目啟動伊始,便迅速圍繞項目啟動、目視風格確定以及廠區(qū)劃線等核心工作有序展開。
近日,廊坊某碟簧公司精益效率提升項目啟動大會準時召開,公司全體員工、中高層領導與精益團隊老師齊聚一堂,共同開啟企業(yè)精益變革新征程。大會伊始,主持人帶領全體人員集體宣讀項目方針與口號,激昂的聲音傳遞著全部人擁抱變革的決心。
在精益管理項目的推進過程中,近日我們迎來了第二階段的總結工作,本次總結會議匯聚了效率組、準交組、現場組、質量組四個小組,推進辦,顧問老師以及項目組組長英總,共同回顧工作成果,剖析問題,明確方向。
近日,山西某化工新材料有限公司隆重召開精益管理三期項目總結大會,50余人齊聚二樓會議室,全面回顧歷時13個月的精益實踐歷程,展示硬核成果,表彰先進典范,為持續(xù)深化精益管理錨定方向。