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新益為精益生產咨詢公司概述:企業(yè)創(chuàng)造經濟效益是通過加工生產產品,通過產品銷售獲取最終的經濟效益。生產車間是進行產品加工的場地,企業(yè)生產車間現(xiàn)場的改善,對于企業(yè)生產效益的提高具有重要影響。
新益為精益生產培訓公司概述:現(xiàn)階段,我國的科學技術發(fā)展速度不斷加快,汽車裝配線的生產質量也變得越來越高,研究汽車裝配線現(xiàn)場優(yōu)化生產已經成為當前行業(yè)內的重要問題。
新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產管理模式是一種新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。該模式已在多家企業(yè)得到有效應用,取得了良好的管理效果。精益生產管理模式的主要優(yōu)點在于它能有效地降低成本,消除浪費,縮短制造周期,同時又保證了產品質量。
新益為精益生產咨詢公司概述:精益管理源自于精益生產(LP-Lean Production),是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統(tǒng)的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務,也由最初的具體業(yè)務管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。
新益為精益生產咨詢公司概述:工業(yè)工程是工程生產實現(xiàn)精益化的基礎與必要條件,也是生產精益化的重要組成部分。生產精益化是工業(yè)部門中最常用的一種方法,也是工業(yè)部門所采用的最佳體系。因此,為了提高利潤,有必要在衰退期提高精益生產。
新益為精益生產培訓公司概述:隨著霧霾等惡劣天氣狀況的頻繁出現(xiàn),人們愈來愈重視汽車尾氣造成的環(huán)境污染。在這種形勢下,以電能、太陽能等清潔能源為驅動的新能源汽車成為汽車行業(yè)一種必然的發(fā)展趨勢。將精益生產管理體系應用于新能源汽車企業(yè)的生產運營中,能夠節(jié)約成本,提升生產效率,增加企業(yè)效益。