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自6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)以后,公司成立了精益推進(jìn)小組,建立了以廠區(qū)大門、化驗(yàn)室、機(jī)修庫房、脫泥間、辦公室等樣板先行區(qū)。各個(gè)成員積極參與改善活動(dòng)并為其他未涉及區(qū)域建立了可參考、可復(fù)制的樣板。
近日,在新益為顧問團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,精益班組推進(jìn)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“推進(jìn)辦”)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)標(biāo)桿周活動(dòng)中各個(gè)樣板區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。本次驗(yàn)收由推進(jìn)辦張主任主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員張總、工程師吳總、劉副總、會(huì)計(jì)師鄭總作為驗(yàn)收官親臨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并指導(dǎo)工作。
近日,公司召開“精益管理”項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),公司總經(jīng)理彭總,營銷中心副總經(jīng)理王總,研發(fā)技術(shù)中心副總經(jīng)理洪總,生產(chǎn)中心副總經(jīng)理王總,技術(shù)副總工程師趙總,蒞臨大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
近日,某核設(shè)備公司精益辦在西1行政樓安全培訓(xùn)室組織設(shè)備“跑冒滴漏”專題培訓(xùn),公司9個(gè)部門書記員、設(shè)備管理員、機(jī)電員及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)24人參加。
近日,河南某管業(yè)公司精益管理進(jìn)入第二期輔導(dǎo),本期輔導(dǎo)質(zhì)量板塊、精益現(xiàn)場(chǎng)板塊、制度建設(shè)三個(gè)板塊同時(shí)進(jìn)行。新益為咨詢楊老師主持本次項(xiàng)目輔導(dǎo)首次會(huì),對(duì)全程計(jì)劃與本期輔導(dǎo)的計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)講解。
新益為咨詢公司4月份項(xiàng)目月度會(huì)議在五一勞動(dòng)節(jié)后有條不紊的開展,本次會(huì)議為期三天,工作總結(jié)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)同步開展。同時(shí),針對(duì)工作開展的疑難問題在座的各位老師進(jìn)行了充分的交流討論,確保工作順利。