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精益生產咨詢的內容及特點?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產是單件生產和大量生產后發(fā)展起來的一種新的生產方式,是日本豐田開創(chuàng)的先進生產方式。其中的精益意味著分別以最小的投資獲得最多的生產。精益生產方式近年來出現了精益生產咨詢,精益生產咨詢的主要內容特點如下。
精益生產咨詢
首先,以人為本,精益生產咨詢最主要的內容就是人本位主義,強調員工的重要性,因為生產過程中,員工是進行生產的主體,發(fā)揮著至關重要的作用。這里的員工不僅是簡單的一線操作工人,還包括經營人員、管理人員、監(jiān)督人員。精益生產需要企業(yè)把每個員工都平等相待,不管級別高低,均一視同仁。
其次,精益生產咨詢特別注重產品的庫存,其始終認為庫存是生產企業(yè)的禍根,因為大量的庫存提高了生產企業(yè)的經營成本,因為庫存過多導致產品積壓,有可能會造成企業(yè)資金鏈的短缺,為企業(yè)的正常運轉帶來一定的困難。
此外,精益生產咨詢要求員工具有永不滿足的精神,不滿足于現狀和已經取得的勞動成果。其主要思想是消除不必要的浪費和損失,避免在生產過程中做無用功。其次,精益生產要追求理想化和實際相結合的生產目標,在制定產量目標時要切合實際,樹立永不滿足的進取精神,充分發(fā)揮員工的工作積極性。
以上是精益生產咨詢的主要內容。在生產力不斷發(fā)展的今天,人們告別了單件生產和大量生產的時代,進入了更先進的精益生產時期,提高了工廠的生產效率,提高了產品質量,使更多的企業(yè)受益,因此進行精益生產咨詢也是非常重要的。
精益生產咨詢的內容及特點?以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的精益生產工作就是為精益管理活動打下基礎,讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
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對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等